新的一年，新的开始，2022级考研学子就要全面开始学习规划了，对于MBA学生来说，提前面试尤为重要，会帮助你减轻许多后续压力，这篇对面试官命题思路层次进行分析，送给大家。依据本文的分析，实践它，你会发现，要想简明扼要、轻松流畅的回答好这些问题，确实需要更多的练习。

一、本职工作层面

你的工作主要是做什么?这个工作需要什么技能和经验?工作中碰到的问题是什么?你是如何克服这些问题的?

如果你只是回答一些日常的工作内容，那面试官大可不必问你这个问题。既然已经进入到了材料环节，你的回答一定得具有条理性、全面且有亮点。尤其是公司的领导人员，工作内容繁杂，涉及到方方面面，所以总结要有核心定位，老师才能对你有一个更清晰的认知。

另外，单纯的总结性话语只是一个框架，缺少内部的血肉就会显得华而不实。这时就需要我们用具体的事例去支撑整个框架，所以生动鲜明的事例就是你整个回答的灵魂。

那什么样的例子才会让你得到老师的认可呢?

比如“带领团队向顶量销售业绩发起挑战”、“在某一产品项目组中，从产品研发到最后上市中的任何一件具有代表性的事件”。在这些过程中，你是如何解决遇到的难题的?

回答这些问题的侧重点应该放在解决实际问题的方法以及工作的实际成果上。

大家如果去翻阅北大或清华的招录说明就会发现，他们特别注重候选人的个人特质。而在某一项工作中承担什么责任，解决什么问题就能很清晰地体现出你的个人特质。所以在这一点上，务必要多下功夫。

二、管理层面

有些同学可能认为，没有团队管理经验是致命的缺点。但其实不必这么担心，翻看以往通过学生的材料就能发现，里面不乏所带团队成员只有一两名，甚至没有带过团队的人。那他们为什么能通过呢?缺失的这一块又是如何弥补的呢?

同样，有的同学负责过30人以上的团队，但面试仍未通过。这又是什么原因呢?

事实上，老师并不是单纯要看你有没有管理过团队，而是要考察你是否有管理团队的潜质。

“懂管理，有领导才能，能成为一个什么样的管理者”，这才是老师真正想了解的东西。

所以，你可以考虑以下这些方面：

1.给出你自认为有影响力的公司领导的例子，分析这些人为什么能够获得成功?

2.重点描述你的职业作风、领导特质、团队融入感。

比如你能否敢于承诺、坚持到底、有责任感，并举例证明。当然，要重点说明一下你是如何收集资料、如何预见困难险阻、如何应对压力，最后才获得了所期盼的结果。

3.领导才能还体现在主动出击层面

你要能够主动想办法解决问题，带领团队战胜困难，抓住可能被忽略的机会，取得团队的支持，进而实现目标等。

4.在过去的工作中，你是如何同其他人协调合作的?什么类型的人喜欢和你在一起工作?公司的客户对你有什么样的反应?

要记住：你的目的是得到面试官的认可。虽然你现在还没有机会走到大规模的管理岗位，但是一定要让面试官看到你的潜力，感觉你的性格适合做管理工作。

三、优秀层面

在了解以上的情况后，要想确保面试通过，必须还要让老师确认你的优秀等级。因为现在优秀的人太多了，所以你要用自己的点给老师留下深刻的印象，才能从一众优秀的人群中脱颖而出。

1.相对同龄人来说，你的起点如何或适应工作的能力，还包括一些喜欢解决问题的能力。

2.在工作过程中，你是如何用实际行动去适应环境进而改进环境，解决了什么实质性的问题，从而获得了工作的实际成果。

3.报考动机和未来的职业抱负

当面试官问你：“为什么要报考 MBA?或为什么要报考这所院校的MBA?”时，不要简单重复你简历上的内容，“MBA能给你带来什么”、“你的性格特点是否适合你所报考的院校”、“你对所报考的院校有多少了解”，这些才是你思考的关键。

还有一点需要注意，读MBA的职业规划不能只着眼于近期需求，更要强调你希望通过MBA的学习来提高技能和能力。

将上述三大层面的关键信息充分理解，并把他们整理成简单的摘要，这将成为你面试时有效的利用工具。

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