逻辑混乱、磕磕巴巴，自认为表现不错却被告知未通过，你在面试时会不会遇到这些问题如果有认真读完这篇文章，你会有所收获。

“成也表达，败也表达”，尤其在当今时代，表达是最后一道关口。考研、应聘、谈项目等都需要通过语言来展示自己。

有些人肚子里只有半桶水，但在表达时把这半桶水“哗啦”全展示在面试官面前，而有些人虽一肚子墨水，但卡在表达这个关口，最后录取谁可想而知。

面试是申请阶段的最后一个项目，也是让很多人最紧张的一个阶段，若这时候你从容应对，那你就是人群中亮眼的那一个。

表达能力的提升是一个长期的过程，对于准备MBA提前面试来说，申请者可以多参加模拟面试，在模拟的过程中，申请者应该多注意逻辑表达，提高自己的沟通技巧，并且争取在面试中清晰地表达个人思维，给面试官专业的印象。

那么该如何提升表达能力?

STAR法则

面试时，经常会遇到这样一类问题;请描述你的一次失败案例/成功案例/带领院队的案例/创新的案例等。

如果没有经过系统的训练，经常出现的情况是，想起哪句说哪句，发现遗漏了某个重要的细节时，随时补充一句。这样的回答，可能直接把面试老师绕晕。

为了让表达更加清晰、流畅，在描述一个事件时，可以参考STAR原则，STAR法则，即为Situation Task Action Result的缩写，具体含义是：

STAR

Situation：事情是在什么情况下发生

Task：你是如何明确你的任务

Action：针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式

Result：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么

方法不难，有些人表达力天生就不错，在没了解这个法则时就在无意识中使用了这一原则。但知道原理才能使你的表达每次都清晰，而不是靠无意识。

况且不是每个人都有表达天赋，有了这一个基础的思维框架，在回答很多问题时，至少能把问题说清楚，达到70分以上。

金字塔原理

《金字塔原理》这本书是麦肯锡咨询公司的一位咨询顾问写的，同时也被很多公司选为培训教材。

用一句话概括，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些以及论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。

比如，你为什么读MBA?

这样的论证方法逻辑严密审缜，说服力强。犹如一个网状结构，围绕中心论点发散出，辅以相关案例，无论是在面试时，还是工作生活中，稍加以运用，你的综合能力就能体现出来。

但金字塔每一层的支持论据，有个极高的要求：MECE(Mutually exclusive and collectively exhaustive)，即彼此相互独立不重叠，但合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事，不重叠才能不做无用功。金字塔原则看似废话，却是一个实用的原则和方法论。

提格拉德威尔在《异类》里提出了“一万小时定律”，一个人想要在任何领域取得成功，就需要练习10000个小时。这句话的重点不是在于10000个小时，而是告诉我们，要精通一个领域没有捷径，需要从此刻开始学习和累积。

任何学习行为的首要目的,在于它将来能为我们服务,而不在于它可能带来的乐趣。在模拟面试练习中可能会受挫，会感到无力，Human beings run faster when we have lost our way，这正是提升自己zui好的时机。

学习为将来服务有两种方式.一种方式是通过它对某些工作的特殊适用性,也就是从一个领域提取出普遍适用精华特征，可以是方法论或某个特质，再套用在另外一个领域。

心理学家把这种现象称为训练的特殊迁移;也许应该把这种现象称作习惯或联想的延伸.它的效用好像大体上限于我们通常所讲的技能。

声明：内容来源于网络，不代表本站观点，如有侵权，请联系删除。