是留在一家公司“熬”到高管还是通过跳槽获得晋升?这是一种选择，我们可以在变化中不断成长，我们也可以从不变中获得给养。在工作中找到自我的价值，体现自己的职业魅力，提高自身能力，懂得如何运用智慧为企业解决问题、创造价值是我们始终应该关注的。雇主与雇员之间最和谐的相处之道就是互相索取并给予。

何为高管?高管的气质与气场又是怎样体现的?

高管气质是领导者获得成功的一个重要因素。它能让别人认真对待你，为你识别机会，信任你说的话，相信你能做出正确的决策。但高管气质究竟是什么?很多人难以下定论，这是因为不同的人拥有不同的高管气质。

具有高管气质的人往往会给我们带来一种独特的感受与气场，会让人不由自主的对他/她产生信任感，这种高管气质可以说是一种掌控他人感受的能力。

高管不是高高在上的称呼和姿态，而是意味着承担更多的责任，因此更需要具有组织管理的能力，不仅管理好自己的一切，也需要管理好自己所带领的团队。

作为高管，需要擅于倾听和表达自己的观点与见解，协调自己的内在素质与外在行为。诚信可靠，能够将心比心之人往往能够得到别人对他的定论：这位领导值得信任。因为，他们的外在行为反映了他们的内在心态和价值观体系。

MBA校友告诉我们要想练就高管的气质和气场，需要做到注重细节，正所谓细节决定成败，那些通过言行举止传递出的微妙信息，往往会事半功倍。并且需要有稳固的核心竞争力，能与企业共同成长，追求正直、向上、积极进取的企业文化。同时，还需要不断思考企业的未来发展方向，做好掌舵人。他还提到，作为高管，需要拥有更宏大的格局观，自信并能赢得各方的信任。当你成为高管时，很少有人站在你身后告诉你应该怎么去做，我们需要自己去思考。

练就企业高管的气质与气场，关键在于你的日常习惯与行为，你需要将高管的工作方式与行为习惯作为目标去要求自己，不懈怠、不断提升学习能力，再加假以时日的训练，便可向出色的管理者迈进。

Q&A

Q: 我即将成为高管，往后应如何处理与同事的关系?

A：首先，你需要自信。你要相信你能成为公司的高管必有你自己与众不同的能力。其次，你需要谦逊，不能升迁之后就开始盛气凌人。最后，你要懂得一个事实，你只是成为了一名高管，你与同事的关系还是合作者。当然，你也需要明确自己的位置，知道自己的角色转换，Business is just business。

Q：作为高管应该更注重大的规划还是细节?

A：可以说，规划蓝图和细节同样重要。你、你的组织和团队现在的情况并不重要，你们将来要获得的成就才是最重要的。一个领导者，除非他对未来有理想、有远大的目标，否则他和他的团队将会一事无成。但是仅有目标，没有策略也只是纸上谈兵，成功不仅要有蓝图的描绘，也需要细节的衬托，二者必须兼得。

Q：为何选择MBA? MBA多大程度上影响了你的职业成就?

A：选择MBA，并不是意味着你仅是得到一个学位，而是做出一种改变。其实我读MBA的时候并没有想的特别多，但是给予我的收获倒是很多。很大程度上，开阔了我的视野，给予了我一个很完整的平台以及更多的可能性。身边的同学来自于不同的行业，对我的帮助也是不言而喻的，把从老师、同学那里获得的知识、经验消化后变成自己的，这才是真正的成长。

多角度的思考问题、学会问更多的为什么，学会如何与人建立沟通等等，这些都是我在MBA中收获到的。和优秀的人接触，你就会受到良好的影响，从而耳濡目染，潜移默化，成为一名优秀的人。MBA不能雪中送炭，但会锦上添花!

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