什么是无领导小组面试?

无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

无领导小组面试是MBA提前面试中的一个环节。无领导小组讨论是将5-10名考生编为一组，他们在规定时间内就某一问题展开自由讨论，评委老师通过对测评对象在讨论过程中语言及非语言行为的观察来对他们的某些能力做出评价打分。

评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力。目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。

无领导小组面试一般流程

进场--讨论前准备--个人观点陈述--自由讨论--汇报讨论结果--结束--评委评分

常见题型案例

(1)开放式问题

之所以叫开放式问题，是其答题范围可以很宽很广。主要考察考生思考问题时是否全面以及有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。

特点：

开放式的问题不容易对考生进行评价，因为此类问题答案范围广，没有标准答案，但是有指向性，不太容易引起考生之间的争辩，只要方向正确就基本可以被团队和考官所接纳。

答题策略 ：

开放式问题没有绝对标准答案，但是有方向性的要求。在分析部分可以各抒己见，言之有理即可。如果考生想在内容上出彩，就需要不断提出新的并且有深度的想法来论证自己的观点。

(2)两难问题

所谓两难问题，是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种，zui终由考生在规定的时间内讨论并达成一致意见。主要考察考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。这类题型在管理类专业硕士考试中考察的较多。

特点 ：

这一类的问题对于每个考生而言，不但通俗易懂而且能引起充分辩论。一般没有标准答案，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。

答题策略：

对于此类型题目的两种备选答案都要有同等程度的利弊分析，在有限时间内可以运用适当例证证实自己的观点加强说服力。无论你选择哪个答案都不会错，但zui终目的是小组意见达成一致。在很大程度上，小组讨论中没有人是能够被完全说服的，有时候为了达成团队目的而适时退让，可以充分展示你的团队精神和风度。

(3)多项选择问题

此类问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察考生分析问题的实质，可以比较针对性的考察考生各方面的能力和人格特点。

特点 ：

其选项较多，无标准答案。其复杂性要高于其他类型的题目，需要考生进行大量的思考、分析和判断，在管理类专业硕士的考试中这种题型涉及也比较多。

答题策略 ：

使用选项归类法，主要适用于“多优选择”的无领导题目中。

1. 结合题目信息和选项特点制定分类原则

2. 按照原则对选项进行有效分类

3. 对类别进行讨论和比较

4. 在类别之内讨论选项

(4)资源争夺问题

此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位角色的考生就有限的资源进行分配，从而考察考生的语言表达能力，分析能力和概括总结能力。

特点 ：

资源争夺类问题因其分配角色不同，目的性更强，因此可以促使考生进行充分辩论，而且相应的角色设定可以考查到考生的应变能力和基本素质。

答题策略 ：

在论述理由的时候要从两方面着手：一是着力论述我方选项无可替代的优势;二是力争使对手和考官相信，选择我方选项，能够使有限资源得到zui大化的利用。

小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。除了发言，倾听也很重要。

不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处。 

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