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MBA课程是否适合自学?
来源:中国MBA教育在线 发布时间:2021/04/23

MBA课程不适合自学。商科的很多知识都是可以靠自学来获取的,但MBA不可以。MBA不是商科吗?是。但MBA这套培养体系有它自身特有的精妙的设计,它的学习过程本身就是个熬制、萃取的过程。不入商学院,难得其精髓。仅说三点。

1、申请过程。

申请过程本身对MBA准学员就会有提高作用。申请国外(或国内体制外)MBA,您需要考GMAT;申请体制内MBA,您需要参加管理类联考(其实差不多就是GMAT的汉化版,考察思路是一致的)。GMAT的核心是逻辑思维、批判性思考——借你一双慧眼!美国三大研究生入学测试GRE, GMAT, LSAT,究其本质,考的都是逻辑,而不是其中的数学和英语。智慧自在其中!这种智识传统,可以追溯到古希腊的苏格拉底……

您还需要反思自己的职业生涯、规划未来的职业目标,去写PS(Personal Stataement,个人陈述),去揣摩、迎合商学院的招生标准。而通常来讲,这套招生流程确实是为了培养管理者而设计的。这一趟走下来,您的管理思维已被涵化、定有提升。

2、学习过程。

MBA本质是学习管理,而管理的核心是决策。

来,一起想象一下,以决策为圆心,十来门核心课程(管理经济学、战略、市场营销、组织行为学、人力资源管理、会计、公司财务、运营、数据模型与决策、管理沟通、统计等)围着圆心组成一个圆周,核心课程的学习过程就是绕着圆周跑一圈,但每一门课程指向的都是那个圆心——决策。

这个“跑一圈”的过程,在很多人看来就是“MBA什么都学了,但什么都没学精”。之所以产生这种认识,是因为他们以为“跑一圈”下来学的是圆周(各门核心课程),但其实学的是圆心(管理决策)。“圆周”是肯定无法精深把握的,因为学时有限、且MBA志不在此;但“圆心”,却是MBA志在必得的堡垒。

为什么要泛泛地“跑一圈”?因为每一个管理者(尤其是中层管理者)在决策过程对企业管理的各个方面事实上就是了解泛泛(能精通自己所在职能已属不易)、但又必须在自己所处的职位上做出尽可能正确的决策,于是MBA的学习是一个精妙的模拟决策的过程。所有的管理者都不可能是企业各个方面的专家,哪怕CEO、董事长这些高层管理者也未必是;在学MBA更不是,毕业后也不是,可能一生都不会是。但是管理者必须在知识欠缺、信息模糊的情况下,做出相对科学合理的决策。这也是为什么大家会说“管理既是一门科学、又是一种艺术”。

管理的本质是实践,MBA模拟管理实践。MBA的学习,模拟真实企业里的管理者,在专业知识有限(永远有限)、信息不充分不明晰(永远欠缺)的商业环境下,做出决策。这种决策,无法追求商科知识的充足(当然越充足肯定越好)、决策信息的明朗,因为真实的管理者、真实的商业环境,就是那样的!所以很多人感悟出MBA学的是一种思维,获取的是一种视野——正解!那些过于强调商科知识传授的商学院,那些鄙夷MBA课程学不到多少东西的(准)MBA,疑似一叶障目。删繁就简、抽丝剥茧,MBA主攻一个核心技能:管理决策。于是一年够了,两年更绰绰有余,顺带多学点商科基础知识也不错。

真正牛叉的商学院,其MBA的教学就是深谙这个培养思路,在课程设计和教学上,做出科学的安排,对MBA们的管理思维进行淬炼。其中备受推崇的,就是案例教学!老师的引导、同学间的合作、彼此观点思维的碰撞,都是在逼真的模拟真实的决策环境——真实的公司里,就是这么干的——各种没完没了的开会。有悟性的管理可造之材,在这个过程中会得到升华。而这一切,都不是商学院之外的您,集齐了所有MBA教材、并细致学习之后,可以获得的。您可以据此学到商科知识,但那还不是MBA……

3、人脉

MBA同学之间,不仅在读期间是学友,更是商业生涯上一生的伙伴,互相学习、互相帮助,如果您懂得互相尊重、包容多元,以后大家在事业和生活上都或可互相扶助。不要轻视这些!内涵的能量不可限量。 Business,很大程度上,就是资源整合,那么聚集资源,自然也是应有之要义。

尤其是名校MBA,那背后的校友力量、名校品牌带来的无形资产,真是一两句话难以尽述。懂的自会懂。

还有一个很有趣的说法,如果你把MBA当作一件商品,把读MBA当作一次消费,那学费就成了这件商品的价格。基于等价交换的原则,这件事至少是等价的,即便买不起三、四十万的,总还是有一些性价比高一些的项目嘛。但如果你把“读MBA”当作对自身的一笔投资,用心去经营,那回报率应该是相当可观的。

你也可以选择免联考mba,它主要以面试和资质审核的方式录取学员,学员修满学分后前往院校本部参见论文答辩通过即可毕业,颁发硕士学位证书,好处在于节省时间,让更多人入学接受高等教育,让更多因各种因素无法考试的精英人士有读在职硕士的机会。

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