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MBA复试必看!盘点复试中那些高频问题!
来源:中国MBA教育在线 发布时间:2021/03/26

分数都陆续出来了!有人欢喜有人忧!不过,也算一块石头落地!很多同学在往年分数线左右徘徊,甚至不知道自己到底有没有希望。在此建议,分数很高的同学,正常把握复试,不可轻敌;

分数超过去年分数线的同学或者刚刚擦线的同学,抓紧时间准备复试,尽人事听天命,我们把我们能做的做到最好,等机会来临时,才能牢牢把握住!

你想不到的,极大可能和你报考同一个学校的同学,很多人分数也没那么高,还有可能有的同学没有认真准备复试,甚至有的同学在临近复试的时候放弃了去参加的机会,更有可能,你准备的东西就是复试老师问的问题,所以,你多幸运!

现在唯一要做的,就是准备复试,做好准备,去反超!去当那匹黑马!我看好你哦!

1、个人面试高频问题!(内含真题)

个人面试主要内容有自我介绍、管理知识、管理实际问答、案例分析、管理潜质测试等。个人面试一般时间都很短,长不会超过半小时,短则10分钟左右。

①自我介绍,可以有文字稿准备、口头陈述两种方式。展现亮点,间接或直接把学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来,产生积极效应,千万别说成流水账。这一部分对录取有重要影响,可达35%以上。

②管理基本知识和原理提问,有些学校采取抽题方式,认真复习管理基本知识和相关原理即可;当然管理实践经验丰富的人只要结合自身的工作实践陈述就可以了。

③考官随机提问,在考生陈述所反映的信息当中,考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问,也可能是结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题。

④时事政治内容或管理的灵活应用,如果是管理的灵活应用,则需要有进取创新精神。一般提出的问题很矛盾、有冲突,没有标准答案,完全看你临场处变能力,考心理、考反应,切莫紧张。

01

如何介绍自己?包括家乡、母校等。

最重要的不是答案。自我介绍要进行一定的事前准备,你的经历比你的名字更重要。重点介绍你做过什么研究、论文题目是什么等学术方面的经验,其他证明自己能力的事情都可以简要介绍。回答问题的过程是考生综合能力的展现过程。

02

怎样组织语言回答复试面试中的问题?

拿到题目,应该考虑要套用哪个理论,从哪个角度入手,一共要分为几点来答。这样条理才清晰。如果能举例子,最好用上,例子最能说明问题。一个同学被我们冠以“两面性”的绰号是这样来的,他说自己在复试时,每个题目都从正反两个方面阐述,感觉效果还可以。不妨借鉴。

03

今年发生了某某事件,请您谈谈对此的看法。

这也是热点型题目,而且是命题型。这部分内容的准备起来,要求的量比较大。但你可以参考如下的准备策略:

1) 参考就是导师的研究方向。导师的研究方向反映了这阶段他关注的焦点,面试的时候他的兴趣点,也很可能与他的研究方向有关。

2) 多看相关专业领域的一些权威期刊,对所报考导师的学术观点、论文、专著应有较深的了解。

3) 关注一下相关评委的研究方向,毕竟不是你的导师的评委也可能提出一些问题。

特别提醒:如果你的观点和导师的一致或者可以在他的基础上有所创新,那他一定会对你留下不错的印象。

04

请举一个与你所报专业相关的热点事件,谈谈看法。

对策:理念联系实际,事先准备一些热点的分析提纲。

建议:关注行业热点,并主动进行分析。

05

你为什么选择我们学校?

这个问题比较常见,也比较好回答,一般结合学院的优势和师资力量以及吸引你的点作答即可。

2、小组面试高频内容!

部分院校采用小组群面的形式测试考生的综合素质,小组群面一般分为小组讨论或互辩式。主要是指多位考生同时面对考官的情况,面试时间一般为30分钟左右。

要求考生做小组讨论,相互协作解决或讨论某一问题,或者让考生轮流担任领导主持会议、发表演说或进行商辩等。

这种面试方法主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察或把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是常见的一种集体面试法。小组讨论中,众考官坐于离考生一定距离的地方,不参加提问或讨论,通过观察、倾听为考生进行评分。

对于小组面试,面试难度较大,既反映个人能力也反映团体合作精神。能够用人容人,或者善于被人用,都是管理者必备的素质。我们来看看复旦大学试题内容,感受一下!

复旦大学MBA无领导小组谈论试题:

1 、假如你是一个 CEO ,你的下属向你抱冤,公司的薪水太低,没有个人发展机会,你如何处理。

2 、中国的信贷费低,分析这种现象的原因。

3 、很多成功的创业者(如盖茨、李嘉诚)都没有接受过完整的高等教育,因此你是否认为高等教育对于一个成功的创业者并不那么重要。

4 、假货出现的原因分析。

5 、跳槽是否有利于个人职业发展

6 、 How About I-RAQ War ?

7 、中国的老龄化及失业问题的应对措施。

8 、你是愿意当一家小公司的老板还是在大企业里做个 senior manager

以下小组面试高频内容,请参考:

对于开放式问题,主要考察面试者思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解。

对于两难问题,主要考察面试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊,不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。

对于多项选择排序问题,是让面试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序,面试者需要分析问题实质,抓住问题本质。

对于操作性问题,是给面试者一些材料,工具或者道具,需要利用所给的这些材料,设计出一个或一些由考官指定的物体来。所以要尽量表现出主动性、合作能力。

对于资源争夺问题,适用于指定角色的无领导小组讨论,是让处于同等地位的面试者就有限的资源进行分配,从而考察应试者的语言表达能力。所以要积极分析问题,概括或总结,积极发言,反应灵敏。

3、复试必备素质,在家如何训练?

01

积累典型案例,多翻多看

现在面对复试可能遇到的问题和案例,你应该学会积累,并不是刚刚看了就忘了走马观花,不会有很好的效果,该学会找个本子随时记下,有时候可能只是个新闻,看看别人是如何评论的。

甚至是你看电影的豆瓣影评,人家是从哪些角度来评价的,重要的是学一些方向和思考问题的角度,可能是你想不到的,起到了开拓思路的作用,不能只僵化于现有课本学习的东西。

有的可能是你看“奇葩说”积累的素材,看看辩手们为何能从不同角度表达自己的观点,他们是如何临危不乱的?是如何有条不紊的表达自己的观点的?如何给观众不同层次的观感的?都非常值得学习!

02

增强表达欲,刻意强化输出训练

当你在学习了很多案例后,还要学会输出,比如在无领导小组讨论中,考官需要让你表现的是口头表达能力,而不是自己脑袋里面存的东西,所以心里想的知识转化成语言表达的能力相当重要。

每年我们也会遇到很多学生内心很丰富,但是表达水平令人堪忧,不妨每学习一个案例,我们就试着用口头表达尝试去阐述复述一下案例内容,不断的磨练自己的商业案例口头表达能力。

03

背记模板,套用模板,活用模式

无论是自我介绍,还是复试中总结的面试各类问题,刻意先形成模板,如果你的表达能力不行,也不用纠结,背模板就是了,先形成肌肉记忆,等你形成以后,再开始拓展活用模板,让家人先考考你,逐渐形成“模拟考试环境”,然后你会发现自己“升华”了,能够灵活运用模板了,这时就逐渐形成自己的模式,从“模板”到“模式”,并不难,需要你按照流程照做。

04

练习与对手PK,注意技巧,提升格局

与小伙伴练习无领导小组讨论的时候,可以将对方当做“对手”,不是说个人强就行,还要带领团队强,然后成就团队的同时也自我成就。

其实在无领导小组成员中,大家虽然是竞争对手,但是也是合作伙伴,同学们格局可以大一些,不要把矛头指向他们,而是想想能相聚一组也是缘分,大家相互帮助相互成就~但是每年都有人在讨论过程中搞小动作,这个也没办法,我们只能不断的在面试过程中学会“提携和压制”的手段,最后才能帮助小组达成最佳目标。

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