工商管理硕士，全称为工商管理专业型硕士研究生。不同于其他硕士培养科研型和教学人才，MBA主要培养的是能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作的复合型人才。

工商管理硕士(MBA)虽然自1991年才引进至国内，但如今已经发展相对成熟，近几年也一直是一个广受在职人员欢迎的进修专业，那么，大家如此热衷的MBA都能学到什么?下面和大家一起分享MBA的课程体系。

MBA课程主要可以划分为2个模块：主修课程和选修课程。

主修课程包括：管理学、市场营销、战略管理、财务管理、组织行为学、商业伦理、商法、运营管理、人力资源管理、经济学。

MBA课程中的必修课程，基本包含以上几门课程，不同的学校对于主修课程的选择侧重点略有不同。

选修课程则是MBA的特色课程，学员可以根据自身发展需要选择适合自己的课程。选修课程包含的种类比较多，例如:私募股权投资、博弈论与经营策略、供应链金融、企业法务与法律风险防范、高级商务英语、兼并与收购、市场行为学、公司治理等课程。

下面，我们以战略管理为例，总结战略管理的理论体系。

战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

战略管理理论框架包含以下7个部分：

1.战略管理基本概念及模型

其中包括战略管理的发展历程以及战略管理的定义，竞争优势、企业家精神和基本战略管理模型的介绍。

2.战略管理目标

其中包括企业的核心价值、愿景、使命以及战略目标、商业伦理以及社会责任。

3.环境分析环境

分析分为两部分，分别为：外部环境分析和内部环境分析。

外部环境分析中，涉及到PEST分析方法、行业环境分析、波特五力模型等经典理论概念。

内部环境分析中，包括企业战略资源的整合以及企业核心能力的培养。

4.战略分类

战略分类涵盖：总体战略、竞争战略、职能战略、低成本战略、差异化战略、聚焦战略。

5.战略分析与选择战略分析与选择的内容包括：战略分析方法、战略态势、大企业战略、中小企业战略、以小搏大应对不对称竞争战略。

6.战略实施

战略实施部分包含的内容有：战略实施的过程、资源配置、战略力量场与变革管理、S模型、公司治理结构、战略与组织。

7.战略评价与控制

战略评价与控制包含的内容：战略评价与控制概述、战略评价与控制的三项基本活动、有效的战略评价与控制、战略信息系统、战略管理工具、业务流程再造。

以上只是战略管理课程的一个基本框架，不同的学校也会有不同的教学理念和教学方法。

在职MBA项目偏向于以实践验证理论。拥有丰富企业咨询经验的教授会将国内外的经典真实案例带到课堂上面来，并和同学们分享企业所应用的理论方法带来的成果，将理论应用到实践当中去，以实现MBA的培养目标。

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