赵国宁，2011级北师大MBA校友，护联网联合创始人、枢问学堂CEO。

苏子有言“博观而约取，厚积而薄发”。在诸园文化教育产业园护联网会议室，我们采访到了赵国宁学长，从交谈当中，能够窥见到一名创业者的敏锐与一位领导者的智慧。

01、博观诸业，转换赛道

在来到北京师范大学MBA修读之前，赵国宁学长的人生一直与商业毫无相交。本科学医的他，在大学毕业后，和所有22岁的年轻人一样面临着职业选择的迷茫。四处面试后他拿到不少offer，最后进入国家卫健委相关部门工作。这一时期，这位未来的企业家积累了诸多人才培训、人力资源的相关经验。

然而，喜欢拓新的赵国宁学长并不满足于相对稳定的工作环境，“你会看到职业发展上的瓶颈”，他直言。于是在工作五、六年之后，由于“对商业领域的无知”和“对职业发展的新期待”，2011年，赵国宁学长毅然选择来到北师大MBA学习经济领域的相关知识。

在北师大修读MBA期间，29岁的赵国宁学长完成了第一次职业赛道的转换。“我的兴趣在教育领域”，他直言，“当你看到职业瓶颈时，心中对另一种崭新的人生模式的向往之火就会升起”。

谈及2012年的第一次创业，赵国宁学长半开玩笑地用“无知无畏”四字概括。赵国宁学长的第一个公司沿着过往的人生线索，主要以项目为单位。但是，这样的模式使得企业得到的资源无法复制，商业价值无法提升。发现问题的他果断结束第一次创业，与志同道合的伙伴一同进行新的市场调研。

在拥有多元的知识储备、丰富的商业经验、完整的企业团队之后，而立之年的赵国宁学长，找准了他的创业方向。

02、持之以恒，厚积薄发

重新启航的赵国宁学长，有了更加清晰而明确的企业规划——做中国最大的护理垂直领域人才教培与服务平台。

为什么聚焦于护理领域?“创业就是解决问题”，当谈及他的创业灵感时，赵国宁学长详谈了他们的市场调研：其一，国内医护比例失衡，由于国家政策使得护理从业群体急速膨胀，这些人员对于自我提升的需求未得到满足。其二，对标国内国际市场，健康护理领域的市场需求极大;其三，当时社会环境下，同行之中没有同类品牌。“当你选择做一件他人未做过的事情时，你会具有先发优势”，他解释道，“基于这几个原因，我们选择了‘护联网’这个赛道。”

从2014年10月正式创办“护联网”，到如今平台护士用户近100万，服务覆盖31个省市10000余家医疗机构及企业，护联网已成为国内具有规模和影响力的健康护理教育与服务平台。“陪伴百万护士成长，服务千万家庭健康”——从无到有，这家轻资产的企业以实力匹配上它的口号。

“2019年，创办枢问学堂，从护士教育拓展到整个健康产业人才教培领域，是我们判断国家政策变化形势，并紧紧抓住行业发展机会的正确选择”，赵国宁学长如是说。在产品技术、课程研发、营销服务等方面打下牢固基础之后，面对2020年汹涌来袭的疫情，赵国宁学长新的创业企业不但拥有了“过冬的资本”，甚至抓住疫情带来的机遇，借此得到发展。“定好目标，追好过程，企业自然而然就会进入运行的轨道”，他解释道。

纵览八年创业生涯，横跨医疗、教育、互联网等多个领域，年近不惑的赵国宁学长身上展现出复合型人才所特有的品质——厚积薄发。“创业是一场没有退路的长跑”，回忆过去，他坦言道，“把每一天都当作创业的第一天，才能永远保持动力与新鲜感。”

03、学长寄语，经验之道

谈到对在校师弟师妹的寄语，赵国宁学长思考片刻，给出了三个词语：第一，“诚以待人”——足够真诚，才更容易认清自己，让周围的人更幸福;第二，“定能生慧”——始终专注于核心目标，才会变成领域的佼佼者;第三，“借假修真”——珍惜每一次挑战的机会，在实践中打磨更好的自己。

在访谈的末尾，回顾十余年的职业经历，赵国宁学长为我们分享了他在潭柘寺游赏时写的一首小诗《静钟鸣》作为总结。这首诗的尾联写道，“春风有时尽，岁月不常青。昼日光千色，暮夜归淡平”。就如同赵国宁学长所说的一般——“岁月不会永远年轻，时间不等人。希望各位同学珍惜白昼的光鲜和亮丽，也能沉下心来享受暮夜的恬淡与平静。”

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